Person

Führung

Situative Führung als Coach

Das Followship-Programm für Ihre Leader

Programm

Unser Situative-Führung-Training hat eine duale Zielsetzung. Im ersten Schritt stärkt es Ihre Führungskräfte in ihrem individuellen Rollenwandel vom Weisungsgebenden zum Mentor. Im zweiten Schritt strahlen die hinzugewonnenen Kompetenzen auf das Team aus und setzen eine kollektive Weiterentwicklung in Gang, von der Alle profitieren. Im Mittelpunkt des Trainings stehen

  • die richtige Balance zwischen Führen und Coachen
  • das Herausarbeiten von authentischer Führungsstärke
  • das Umsetzen von Akzeptanz und Vertrauen in belastbares Followship
  • die Fokussierung auf Teamentwicklung als Führungsziel
  • das Entwickeln einer werteorientierten Feedbackkultur
  • die Befähigung zur Prozessgestaltung per Mentoring
  • die Förderung von Selbstwahrnehmung, Selbstreflexion, Bewusstsein und Verantwortungsgespür

Parallel zum Kerntraining werden persönliche Stärken und Talente der Teilnehmenden herausgearbeitet und eine authentische Persönlichkeitsentwicklung angestoßen. Ziel ist ein Entwicklungsschritt, der Ihre Führungskräfte als moderne Leader aufstellt und ihnen aus dem Team eine neue Qualität von Followship sichert.

Zielgruppe

Das Trainingsprogramm richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. Besonders wertvoll ist es für Unternehmen und Organisationen, die großen Wert auf eine zukunftsgerichtete Team- und Führungskultur legen und in der Weiterentwicklung von Teams echten Mehrwert erkennen. Die dafür notwendigen neuen Führungskompetenzen sind das zentrale Thema unseres Programms.

Typische Integration

Unser Situative-Führung-Training gehört klar in den Kanon unserer Leadership-Programme (zum Beispiel »Integratives und agiles Führen« oder »Interkulturelle Teams«). Darüber hinaus ist es eine wesentliche Ergänzung zu unseren teamorientierten Programmen (zum Beispiel »Holistic Sales Empowerment« oder »Integratives Teamselling«).

Methodik

Das Programm ist als praxisfokussierter Trainings-Workshop aufgebaut. Kern ist unsere Rehearsal-Methode, die für größte Praxisnähe und unmittelbares Feedback sorgt. Alle individuellen Coachings basieren auf dem Avina-Grundwerteprinzip und werden mit der Avina-Herzpunktestrategie verknüpft.

Individualisierung

Avina-Programme basieren auf klar definierten systemischen Bausteinen. Dieser praxiserprobte Ansatz wird für jeden Kunden und jedes Training individuell angewandt. Dabei berücksichtigen wir

  • Unternehmensstrategie und -kultur
  • die aktuelle Umfeldsituation in der Organisation
  • Zielstellung und Erwartungshorizont des Auftraggebers
  • individuelle Ziele und Motivationen der Teilnehmenden

Im Ergebnis erhalten Sie ein maßgeschneidertes Programm, das exakt auf Ihre konkreten Herausforderungen und den Ziel-Benefit zugeschnitten ist.

Wichtigste strategische Benefits

  • Bestehen im globalen Kulturwandel
  • Entwicklung von Leadern mit Perspektive
  • Herausarbeiten von Authentizität in der Führung
  • Gewinnen von Akzeptanz, Vertrauen, Followship und nachhaltiger Loyalität
  • Schnelle Katalysatorwirkung für den Teamerfolg
  • Wichtiger Ausgangspunkt für eine systematische Team-Weiterentwicklung
  • Umsetzung von Prozessen in konkretes Verhalten
  • Sicherheit und Resilienz in Veränderungsprozessen

Sind Sie interessiert?